Team Building Seminars and Workshops
Betrieblicher Erfolg ist im hohen Maße von der Arbeit in der Gruppe abhängig. Teamarbeit spielt dabei eine entscheidende Rolle.
Während unserer Seminare und Workshops erarbeiten unsere Teilnehmer, was ein erfolgreiches Team kennzeichnet und welche Teamrolle sie innehaben.
Was bedeutet Hierarchie wirklich und wie kann Motivation gesteigert werden? Wie bleiben Teams stabil und flexibel zugleich, wie können sie konstruktiv miteinander diskutiert und wie mit Konflikten umgehen und sie lösen? Auch diese Themen sind Schwerpunkte unserer Seminare und Workshops. Wir leben und arbeiten in einer Welt, die immer mehr interkultureller geprägt ist. Daher ist es wichtig, eine interkulturelle Sensibilität im Team zu entwickeln.
Unsere Seminare und Workshops bieten die Möglichkeit, diese Sensibilität zu entwickeln. Wichtig ist, Seminare und Workshops mit den Themen Teamentwicklung und Teambuilding auf die jeweilige Unternehmenswelt zu beziehen, damit sie den aktuellen Team-, Abteilungs- oder Unternehmensbegebenheiten dienen können und damit gefundene Regeln und Vereinbarungen nachhaltig wirken können. Daher ist es wichtig, als Erstes zu besprechen, was genau für Ihr Team wichtig ist. Wir entscheiden zusammen, wo der Schwerpunkt des Seminars liegen soll, zum Beispiel auf Regelbildung, Konfliktmanagement, Teamgeist oder Teambuilding.
Credit: Dessert Divers
Die Outdoor Erfahrung in der Wüste des Sinais und auch der Unterwasserwelt des Roten Meeres sind immer ein wichtiger Teil unserer Seminare.
Um den Schwerpunkt des Seminars oder Workshops festzulegen, lohnt es sich zu überprüfen, in welcher der 4 Phasen der Teamentwicklung sich Ihr Team befindet:
Norming: Befindet sich Ihr Team in der Einstiegs- und Findungsphase, lohnen sich Seminare mit dem Thema Teambuilding um den Teamgeist zu stärken.
Storming: Sie ist die Auseinandersetzungs- und Streitphase in der Teamentwicklung. Wenn ein Team nicht gelernt hat, sich konstruktiv auseinanderzusetzen, werden früher oder später Konflikte entstehen. Ist das der Fall, sollten Erwartungen und Konfliktregeln aufgestellt werden. Hierfür bieten wir Seminare und Workshops mit dem Thema Konfliktmanagement an.
Forming: Die Regelungs- und Übereinkommensphase dient besonders dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären. Auch hierzu sind Seminare und Workshops mit dem Thema Teambuildung sehr hilfreich.
Performing: Die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann besonders gut, wenn die vorausgegangenen Phasen intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden. Was ein Team in dieser Phase noch besser macht, kann gemeinsam im Seminar erarbeitet werden.
Bei Interesse kontaktieren sie uns bitte und wir stimmen mit ihnen gemeinsam ihr individuelles Programm ab.
Seminarleiterin - Nancy Abd El Wahab
Seit 1995 teile ich mein Leben zwischen Deutschland und Ägypten auf. Im Sinai arbeite ich in der Erwachsenenbildung. Dort führe ich Seminare, Kurse und Coachings auf Deutsch und Englisch durch.
2013 schloss ich das weiterführende Studium der Mediation mit dem Schwerpunkt Wirtschaft an der Fern-Universität in Hagen ab. Seitdem arbeite ich weltweit als Mediatorin und Trainerin im Bereich Cross Culture Konfliktmanagement, Kommunikation/Dialog und Teambuilding. Meinen Schwerpunkt habe ich jedoch auf Europa und Nahost gelegt. Hier bin ich in der Lage meine Erfahrung und Sprachkenntnisse dieser Kulturkreise effektiv einzusetzen.
2016 habe ich zusätzlich den Titel Peace and Conlict Consultant des Forum Zivilen Friedensdienst in Köln erhalten.
HINTERGRUND
Ich bin in Lingen im Nordwesten von Deutschland aufgewachsen und habe in Düsseldorf studiert. Dort habe ich mein Studium im Sozialpsychologischen Fachbereich 1992 erfolgreich mit dem Diplom abgeschlossen. Während des Studiums und nach dem Abschluss gab es Stationen in New York, Brasilien und der der Dominikanischen Republik.
Teambuilding Beispiel-Programm
Natürlich gestallten wir jedes Programm für jedes Team ganz individuell, aber um einen Eindruck zu bekommen, stellen wir euch hier ein Beispiel Programm vor.
1 Tag = Anreise/Ankommen/ Einführungsvorstellung- Orientierung für die Woche und Vorort
2 Tag = Seminar Tag , Konfliktmanagement, Kommunikation/Dialog im Team
3 Tag = Wüstentour mit Heia - Übernachtung in der Wüste - ohne Handy, Feuer machen etc.
4 Tag = zurück kommen aus der Wüste + Zeit fürs Coworken
5 Tag = Zeit fürs Coworken + Klettern / oder wahlweise erklimmen des Mount Sinais (Moeses Berg) zum Sonnenaufgang
6 Tag = Seminar Tag 2 inklusive zwei Schnuppertauchgänge - Vertrauen, Teamgeist etc. + Abschluss Desert Dinner im Wadi
7 Tag = Abreise
Beispiel-Programm Kosten
Für ein 5er Team incl.
+ Transfer vom Sharm el Schaik Flughafen
+ Übernachtungen im Standart Einzelzimmer vom Blue Beach Club
+ 2 Seminartage
+ 2 Tage Wüstensafari plus Übernachtung
+ 2 Tauchgänge
+ Kletterausflug in das Sinaigebirge oder wahlweise erklimmen des Berg Sinai (Mosesberg) zum Sonnenaufgang
+ Frühstück, Verpflegung in der Wüste und Abschlussdinner unter 1 Billionen Sternen im Wadi
+ 24/7 Nutzung vom CoworkInn Dahab um doch noch wichtige Mail zu beantworten und Arbeiten zu erledigen
+ Kaffee, Tee, Früchte und Wasser
+ Nutzung der Meeting/Schulungsräume
= 1375 € Pro Person bei 4 Team Teilnehmern (Einführungspreis - Buchung bis zum 31.12.2016)
Bitte kontaktiert Sie uns und stellen Sie ein individuelles Programm mit uns für ihr Team zusammen.
Nancy und Mira
FAQs
1 ganze Woche auf mein "dann nicht arbeitendes Team" verzichten, ist das nicht zuviel?
- Alle Team-Mitglieder haben genug Zeit, um auch im Coworking Space noch wichtige Mails oder anderweitige Aufträge zu erledigen. Der Coworking Space ist 24 Stunden zugänglich, außer z.B. bei der Übernachtung in der Wüste natürlich. Wir können das Programm auch noch individuell lockern und mehr Zeit zum coworken einbauen.